Servicio de implantación de Planes
de Igualdad en empresas Albacete
Te asesoramos en el plan de igualdad en tu empresa
Servicio de implantación de Planes de Igualdad en empresas Albacete
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Concepto y contenido de los planes de igualdad de las empresas:
Art. 46 Ley de Igualdad
- Los planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.
Los planes de igualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las estrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los objetivos fijados.
- Para la consecución de los objetivos fijados, los planes de igualdad podrán contemplar, entre otras, las materias de acceso al empleo, clasificación profesional, promoción y formación, retribuciones, ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad entre mujeres y hombres, la conciliación laboral, personal y familiar, y prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo.
- Los planes de igualdad incluirán la totalidad de una empresa, sin perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas respecto a determinados centros de trabajo.
- Agentes implicados
Alta Dirección, Equipos técnicos de RRHH, Representación legal de trabajadores y trabajadoras, Comité permanente de igualdad, Plantilla, Personas expertas -personal interno//consultoras-, Comunicación, Organismos de igualdad.
Metodología
Las características de todo plan son:
- Colectivo-Integral: pretende incidir positivamente no sólo en la situación de las mujeres sino en toda la plantilla.
- Transversal: implica a todas las áreas de gestión de la organización.
- Dinámico: es progresivo y está sometido a cambios constantes.
- Sistemático-coherente: el objetivo final (la igualdad real) se consigue por el cumplimiento de objetivos sistemáticos.
- Flexible: se confecciona a medida, en función de las necesidades y posibilidades.
- Temporal: termina cuando se ha conseguido la igualdad real entre mujeres y hombres.
Fases:
Fase 1. Compromiso de la organización
Fase 2. Comité o Comisión Permanente de Igualdad
Fase 3. Diagnóstico. Informe del cuestionario diagnóstico
Fase 4. Programación
- Objetivos a largo plazo y objetivos concretos a corto plazo
- Acciones concretas coherentes con los objetivos
- Seguimiento
- Evaluación
- Fases a seguir, personas implicadas, calendario de actuación, previsión de recursos y definir los indicadores
Fase 5. Implantación
Fase 6. Evaluación
Medidas transversales: comunicación, formación y seguimiento
- Comunicación
- Formación
- Seguimiento
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Empresas de 151 a 250 trabajadores 7 de marzo de 2020
Empresas de 101 a 150 trabajadores 7 de marzo de 2021
Empresas de 50 a 100 trabajadores 7 de marzo de 2022
Oferta
LMS Asesores puede realizar el PLAN DE IGUALDAD en su empresa por unos honorarios muy ajustados que consisten en:
FIJO POR REDACCION DEL PLAN 1.000,00 €.
VARIABLE POR INFORME DE DIAGNOSTICO 10,00 €. POR TRABAJADOR.
COSTES DE DIETAS Y DESPLAZAMIENTOS APARTE.
Y en estos honorarios se incluirán 15 horas de formación al personal clave de la empresa para el futuro mantenimiento y cumplimentación del Plan.
Además, se tramitarán las subvenciones y/o bonificaciones que pudieran existir tanto por la redacción del Plan como por la formación a trabajadores.
Equipo
MARIA JESUS MARIN Abogada en Ejercicio / Mediadora Colegiada / Auditora Laboral Certificada.
ENRIQUE LOMAS Consultor Senior en Organización y Control de Procesos. Analista financiero. Formador y Selección de Personal.
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CONSEJOS EMPRESARIALES
¿Qué es el crecimiento orgánico en las empresas?
El crecimiento orgánico ocurre de forma natural, o tanto como en el crecimiento de los negocios puede ocurrir. A diferencia de las empresas con mucha influencia y que cotizan en la bolsa, que dependen de fuentes externas de financiación y de complejas fusiones para construir sobre sus cimientos, las empresas de crecimiento orgánico crean sus propias oportunidades.
¿Cuál es la diferencia entre fusión, consolidación, adquisición y amalgama de empresas?
Cuando una empresa invierte en otra, puede que se describa como una amalgama, fusión, adquisición o consolidación. En una conversación casual, los términos pueden usarse indistintamente, pero tienen definiciones diferentes. Los resultados van desde la combinación de dos empresas en una tercera, totalmente nueva, hasta que la empresa A se convierte en el accionista mayoritario de la empresa B.
Qué es una junta ejecutiva y cuál es su estructura
Una junta ejecutiva está formada por personas que supervisan la dirección del negocio. Dependiendo del tipo de negocio, los miembros pueden ser elegidos de varias formas.
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