Servicio de implantación de Planes

de Igualdad en empresas Albacete

 

Te asesoramos en el plan de igualdad en tu empresa

Servicio de implantación de Planes de Igualdad en empresas Albacete

 

Te asesoramos en el plan de igualdad en tu empresa 

Concepto y contenido de los planes de igualdad de las empresas:

Art. 46 Ley de Igualdad

  1. Los planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.

Los planes de igualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las estrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los objetivos fijados.

  1. Para la consecución de los objetivos fijados, los planes de igualdad podrán contemplar, entre otras, las materias de acceso al empleo, clasificación profesional, promoción y formación, retribuciones, ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad entre mujeres y hombres, la conciliación laboral, personal y familiar, y prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo.
  2. Los planes de igualdad incluirán la totalidad de una empresa, sin perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas respecto a determinados centros de trabajo.
  • Agentes implicados

Alta Dirección, Equipos técnicos de RRHH, Representación legal de trabajadores y trabajadoras, Comité permanente de igualdad, Plantilla, Personas expertas -personal interno//consultoras-, Comunicación, Organismos de igualdad.

Metodología

Las características de todo plan son:

  • Colectivo-Integral: pretende incidir positivamente no sólo en la situación de las mujeres sino en toda la plantilla.
  • Transversal: implica a todas las áreas de gestión de la organización.
  • Dinámico: es progresivo y está sometido a cambios constantes.
  • Sistemático-coherente: el objetivo final (la igualdad real) se consigue por el cumplimiento de objetivos sistemáticos.
  • Flexible: se confecciona a medida, en función de las necesidades y posibilidades.
  • Temporal: termina cuando se ha conseguido la igualdad real entre mujeres y hombres.

 

Fases:

Fase 1. Compromiso de la organización

Fase 2. Comité o Comisión Permanente de Igualdad

Fase 3. Diagnóstico. Informe del cuestionario diagnóstico

Fase 4. Programación

  • Objetivos a largo plazo y objetivos concretos a corto plazo
  • Acciones concretas coherentes con los objetivos
  • Seguimiento
  • Evaluación
  • Fases a seguir, personas implicadas, calendario de actuación, previsión de recursos y definir los indicadores

Fase 5. Implantación

Fase 6. Evaluación

Medidas transversales: comunicación, formación y seguimiento

  1. Comunicación
  2. Formación
  3. Seguimiento

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LMS Asesores puede realizar el PLAN DE IGUALDAD en su empresa por unos honorarios muy ajustados que consisten en:

FIJO POR REDACCION DEL PLAN 1.000,00 €.

VARIABLE POR INFORME DE DIAGNOSTICO 10,00 €. POR TRABAJADOR.

COSTES DE DIETAS Y DESPLAZAMIENTOS APARTE.

Y en estos honorarios se incluirán 15 horas de formación al personal clave de la empresa para el futuro mantenimiento y cumplimentación del Plan.

Además, se tramitarán las subvenciones y/o bonificaciones que pudieran existir tanto por la redacción del Plan como por la formación a trabajadores.

Equipo

MARIA JESUS MARIN Abogada en Ejercicio / Mediadora Colegiada / Auditora Laboral Certificada.

ENRIQUE LOMAS Consultor Senior en Organización y Control de Procesos. Analista financiero. Formador y Selección de Personal.

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CONSEJOS EMPRESARIALES

¿Qué es el crecimiento orgánico en las empresas?

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El crecimiento orgánico ocurre de forma natural, o tanto como en el crecimiento de los negocios puede ocurrir. A diferencia de las empresas con mucha influencia y que cotizan en la bolsa, que dependen de fuentes externas de financiación y de complejas fusiones para construir sobre sus cimientos, las empresas de crecimiento orgánico crean sus propias oportunidades.

¿Cuál es la diferencia entre fusión, consolidación, adquisición y amalgama de empresas?

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Cuando una empresa invierte en otra, puede que se describa como una amalgama, fusión, adquisición o consolidación. En una conversación casual, los términos pueden usarse indistintamente, pero tienen definiciones diferentes. Los resultados van desde la combinación de dos empresas en una tercera, totalmente nueva, hasta que la empresa A se convierte en el accionista mayoritario de la empresa B.

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